ОТДЕЛ СНАБЖЕНИЯ

         Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества, руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов, балансов материально-технического обеспечения производственной программы.

Начальник отдела снабжения - Дудкин Владимир Николаевич

Телефон: (0619) 44-82-94;

ОТДЕЛ СБЫТА И МАРКЕТИНГА 

Совместно с руководством и другими подразделениями, отдел маркетинга и сбыта вырабатывает стратегию рыночной деятельности ООО «Завод Термолитмаш». 

Целью отдела маркетинга и сбыта является выработка рекомендаций и координация деятельности по формированию и проведению закупочной, сбытовой и сервисной политики предприятия.

В функции отдела маркетинга входит анализ внутренней и внешней среды предприятий, анализ конкурентов, сегментирование рынка и позиционирование товара, ценообразование, формирование ассортимента и формулирование требований к качеству продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции, формирование и поддержание имиджа предприятия и торговых марок, обеспечение рациональной организации сбыта продукции предприятия, организация и обеспечение поставок продукции предприятия потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами, разработка и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции.

Коммерческий директор - Щеблыкин Андрей Сергеевич

Телефон: (0619) 44-00-08; 44-82-95,

Телефон: (мобильный) +380987166085

Skype: protoohotnik1

Е-mail:   Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИЙ ОТДЕЛ

Проектно-конструкторский отдел - один из важнейших структурных подразделений   ООО «Завод Термолитмаш».

Цель отдела - вывод предприятия на более высокий уровень развития, подъем качества выпускаемой продукции.

Основные задачи и функции проектно-конструкторского отдела:

1.Проведение предпроектных работ.

2.Подготовка исходных данных и заданий на проектирование.

3.Внутрипроизводственный контроль качества конструкторских решений.

4.Авторский надзор за ходом строительства и приемки в эксплуатацию объекта в целях обеспечения соответствия инженерно-технических решений и технико-экономических показателей введенного в эксплуатацию объекта показателям и решениям, предусмотренным проектом.

5.Разработка всевозможного литейного оборудования.

Проектные решения основываются на применении современных высококачественных материалов и высокотехнологичного оборудования лучших отечественных и зарубежных компаний.

Проектно-конструкторский отдел ведет работы, направленные на унификацию и стандартизацию проектируемого оборудования, благодаря чему также сокращается время на подготовку производства и монтаж оборудования.

Повышение квалификации сотрудников – непрерывный процесс, который происходит за счёт обмена опытом внутри компании. Молодые специалисты периодически выезжают на действующие и строящиеся объекты, а также выставки и семинары. Опыт и знания, приобретенные таким образом, способствуют развитию творческой мысли и позволяют избегать возможных ошибок при разработке новых проектов.

Использование при проектировании современных методов параметрического трехмерного моделирования обеспечивает надлежащее качество проектных работ в максимально сжатые сроки - мы ценим время наших клиентов.

Начальник  ПКО - Мангер Дмитрий Александрович