Russian English Ukrainian
seo
своими руками
Закрыть
Ваше имя
Контактный телефон
Удобное время звонка

Структура предприятия

ОТДЕЛ СНАБЖЕНИЯ

         Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества, руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов, балансов материально-технического обеспечения производственной программы.


Начальник отдела снабжения - Дудкин Владимир Николаевич

Телефон: (0619) 44-82-94;

 


ОТДЕЛ СБЫТА И МАРКЕТИНГА 

Совместно с руководством и другими подразделениями, отдел маркетинга и сбыта вырабатывает стратегию рыночной деятельности ООО «Завод Термолитмаш». 

Целью отдела маркетинга и сбыта является выработка рекомендаций и координация деятельности по формированию и проведению закупочной, сбытовой и сервисной политики предприятия.

В функции отдела маркетинга входит анализ внутренней и внешней среды предприятий, анализ конкурентов, сегментирование рынка и позиционирование товара, ценообразование, формирование ассортимента и формулирование требований к качеству продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции, формирование и поддержание имиджа предприятия и торговых марок, обеспечение рациональной организации сбыта продукции предприятия, организация и обеспечение поставок продукции предприятия потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами, разработка и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции.


Коммерческий директор - Щеблыкин Андрей Сергеевич

Телефон: (0619) 44-00-08; 44-82-95,

Телефон: (мобильный) +380987166085

Skype: protoohotnik1

Е-mail:   Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 

 ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИЙ ОТДЕЛ

Проектно-конструкторский отдел - один из важнейших структурных подразделений   ООО «Завод Термолитмаш».

Цель отдела - вывод предприятия на более высокий уровень развития, подъем качества выпускаемой продукции.

Основные задачи и функции проектно-конструкторского отдела:

1.Проведение предпроектных работ.

2.Подготовка исходных данных и заданий на проектирование.

3.Внутрипроизводственный контроль качества конструкторских решений.

4.Авторский надзор за ходом строительства и приемки в эксплуатацию объекта в целях обеспечения соответствия инженерно-технических решений и технико-экономических показателей введенного в эксплуатацию объекта показателям и решениям, предусмотренным проектом.

5.Разработка всевозможного литейного оборудования.

Проектные решения основываются на применении современных высококачественных материалов и высокотехнологичного оборудования лучших отечественных и зарубежных компаний.

Проектно-конструкторский отдел ведет работы, направленные на унификацию и стандартизацию проектируемого оборудования, благодаря чему также сокращается время на подготовку производства и монтаж оборудования.

Повышение квалификации сотрудников – непрерывный процесс, который происходит за счёт обмена опытом внутри компании. Молодые специалисты периодически выезжают на действующие и строящиеся объекты, а также выставки и семинары. Опыт и знания, приобретенные таким образом, способствуют развитию творческой мысли и позволяют избегать возможных ошибок при разработке новых проектов.

Использование при проектировании современных методов параметрического трехмерного моделирования обеспечивает надлежащее качество проектных работ в максимально сжатые сроки - мы ценим время наших клиентов.


Начальник  ПКО - Мангер Дмитрий Александрович   

 

34), 'art-block'); ? language= ; s.async = true; s.src = (d.location.protocol ==)?