Структура предприятия
ОТДЕЛ СНАБЖЕНИЯ Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества, руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов, балансов материально-технического обеспечения производственной программы. Начальник отдела снабжения - Дудкин Владимир Николаевич Телефон: (0619) 44-82-94;
ОТДЕЛ СБЫТА И МАРКЕТИНГА Совместно с руководством и другими подразделениями, отдел маркетинга и сбыта вырабатывает стратегию рыночной деятельности ООО «Завод Термолитмаш». Целью отдела маркетинга и сбыта является выработка рекомендаций и координация деятельности по формированию и проведению закупочной, сбытовой и сервисной политики предприятия. В функции отдела маркетинга входит анализ внутренней и внешней среды предприятий, анализ конкурентов, сегментирование рынка и позиционирование товара, ценообразование, формирование ассортимента и формулирование требований к качеству продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции, формирование и поддержание имиджа предприятия и торговых марок, обеспечение рациональной организации сбыта продукции предприятия, организация и обеспечение поставок продукции предприятия потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами, разработка и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции. Коммерческий директор - Щеблыкин Андрей Сергеевич Телефон: (0619) 44-00-08; 44-82-95, Телефон: (мобильный) +380987166085 Skype: protoohotnik1 Е-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИЙ ОТДЕЛ Проектно-конструкторский отдел - один из важнейших структурных подразделений ООО «Завод Термолитмаш». Цель отдела - вывод предприятия на более высокий уровень развития, подъем качества выпускаемой продукции. Основные задачи и функции проектно-конструкторского отдела: 1.Проведение предпроектных работ. 2.Подготовка исходных данных и заданий на проектирование. 3.Внутрипроизводственный контроль качества конструкторских решений. 4.Авторский надзор за ходом строительства и приемки в эксплуатацию объекта в целях обеспечения соответствия инженерно-технических решений и технико-экономических показателей введенного в эксплуатацию объекта показателям и решениям, предусмотренным проектом. 5.Разработка всевозможного литейного оборудования. Проектные решения основываются на применении современных высококачественных материалов и высокотехнологичного оборудования лучших отечественных и зарубежных компаний. Проектно-конструкторский отдел ведет работы, направленные на унификацию и стандартизацию проектируемого оборудования, благодаря чему также сокращается время на подготовку производства и монтаж оборудования. Повышение квалификации сотрудников – непрерывный процесс, который происходит за счёт обмена опытом внутри компании. Молодые специалисты периодически выезжают на действующие и строящиеся объекты, а также выставки и семинары. Опыт и знания, приобретенные таким образом, способствуют развитию творческой мысли и позволяют избегать возможных ошибок при разработке новых проектов. Использование при проектировании современных методов параметрического трехмерного моделирования обеспечивает надлежащее качество проектных работ в максимально сжатые сроки - мы ценим время наших клиентов. Начальник ПКО - Мангер Дмитрий Александрович
|